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为系统梳理2025年度发展成效,精准剖析现存问题,科学谋划2026年重点任务及 “十五五” 期间发展蓝图,2026年2月5日下午,山东第一医科大学附属颈肩腰腿痛医院2025年度工作汇报会在二楼学术报告厅召开。医院党委书记张洪彬、院长师彬出席会议并讲话,副院长张波主持会议,全体院领导、各科室负责人及职工代表参加会议。
会议伊始,副院长张波代表医院对参会领导及同事表示热烈欢迎,他强调,本次汇报会严格遵循 “直奔主题、突出重点、简明扼要” 原则,聚焦2025年亮点工作、存在问题、2026年计划及 “十五五” 总体思路,旨在通过高效务实的交流研讨,凝聚发展共识、明确前进方向。
党委书记张洪彬立足医院高质量发展全局,高屋建瓴地总结了2025年医院在党建引领、医疗质量、学科建设、服务提升等方面取得的显著成效,对全体职工的辛勤付出给予充分肯定。他指出,2025年是医院发展进程中极不平凡的一年,全院上下坚守 “仁和精诚 止于至善” 的核心价值观,在医疗质量管控、人文服务创新、人才队伍建设等领域实现多项突破,尤其是在破解患者 “停车难”、优化就医流程等民生实事上取得扎实成效。同时,张书记也客观分析了医院当前在学科竞争力、制度执行效能等方面存在的不足,并围绕 “十五五” 发展规划,从强化党建引领、深化内涵建设、聚焦群众需求三个维度提出明确要求,强调要将党的全面领导融入医院改革发展各环节,以高水平党建领航高质量发展。
在科室汇报环节,39个科室和部门主要负责人依次登台,在3分钟时限内精准呈现年度工作亮点。科室的标准化诊疗流程建设、中西医结合特色技术应用、人文关怀服务创新等工作受到广泛关注。汇报中,各科室既晒出工作亮点,也直面问题短板,提出针对性改进措施及2026年工作设想,为医院整体发展提供了鲜活实践参考。
最后,院长师彬结合专题课件作总结讲话。师院长以 “医疗质量提升与制度化规范化建设” 为核心,从五大维度系统部署未来工作:一是筑牢安全诊疗底线,构建 “院级-科室-个人” 三级质控体系,完善标准化诊疗流程与患者安全闭环管理;二是构建医疗纠纷源头防控体系,通过落实核心制度、优化医患沟通、强化风险预警,实现从被动应对到主动预防的转变;三是深化人文医院建设,传承中医药 “天人合一” 理念,打造有温度的差异化医疗服务品牌;四是夯实人才队伍根基,构建 “带头人+骨干+青年梯队” 金字塔团队,完善 “传帮带” 培养机制与绩效激励体系;五是健全长效管理机制,推动 “人管人” 向 “制度管人” 转变,实现管理效能持续提升。师院长强调,全院需以 “真抓实干、务实奋进” 的作风,聚焦 “质量过硬、规范有序、服务暖心、学科领先” 目标,为患者提供更优质的医疗服务。
此次汇报会的召开,不仅全面总结了医院2025年的发展成果,更明确了2026年及 “十五五” 期间的发展方向。参会人员纷纷表示,将以此次会议为契机,把思想和行动统一到医院决策部署上来,凝心聚力、锐意进取,为推动医院高质量发展贡献新的更大力量。
